>>El problema de ser bueno, pero INVISIBLE. La importancia de saber comunicarse bien en el trabajo
- Maria Romar
- 20 mar
- 7 Min. de lectura
Actualizado: 9 abr
Ser excelente en tu trabajo ya no es suficiente.
Siento decírtelo, pero es así.
Puedes ser un/a profesional brillante, con una capacidad técnica impecable y un talento indiscutible que, si no sabes comunicarlo, es como si no existiera.
Cuántas veces has visto a compañeros/as con menos experiencia o habilidades conseguir ascensos, reconocimiento o más oportunidades simplemente porque saben cómo expresarse.
¿Es frustrante? Mucho. ¿Injusto? Probablemente también.
Pero, como decía mi coach, la vida no es justa ni injusta, la vida es.
Y la realidad es que, en el mundo laboral actual, la comunicación efectiva es clave para destacar, avanzar y hacer que los demás valoren lo que realmente aportas.
Si sientes que tu carrera se ha estancado, que en las reuniones tu voz se pierde o que cuando hablas, nadie parece prestarte atención, no es porque tu trabajo no valga. Es porque necesitas aprender a comunicarlo de manera clara, estratégica y persuasiva.
Déjame que te cuente por qué la comunicación es la clave del éxito profesional y cómo puedes mejorarla.
Lo que vas a ver aquí: |
Ser excelente no basta: la clave está en saber contarlo
Vivimos en un momento en la que la percepción importa tanto o más la realidad. Nos parezca mejor o peor o nos parezca más o menos justo, esto es así. Ya hace tiempo que no basta con hacer un trabajo impecable, hay que saber transmitirlo.
Esto se traduce y afecta a muchas áreas:
Promocionarte y promocionar tu trabajo
Si no sabes comunicar lo que haces, nadie lo valorará como merece y como mereces tú. Aprender a hablar de tus logros sin parecer arrogante, aprender a mostrar tu trabajo sin miedo o vergüenza es una habilidad fundamental.
Y esto, a muchas personas, les cuesta una barbaridad porque se sienten incómodas hablando de sí mismas o mostrando su trabajo con orgullo.
La falsa modestia nos ha calado hondo. Desde pequeños nos enseñaron que destacar es de arrogantes, que ser humildes es callar y que “el buen trabajo habla por sí solo”.
¿El problema? Que en realidad no es así. O hablas tú, o nadie lo hace.
Gestionar reuniones con eficacia
No es solo estar presente, sino saber dirigir la conversación, aportar ideas con seguridad y hacer que los demás te escuchen. Ser visible en una reunión, participar, es clave para que te tengan en cuenta y te conozcan no solo en tu área, sino en otros departamentos.
Tu reputación dentro de la empresa no se construye solo con buenos resultados, sino con cómo los explicas, cómo defiendes tus puntos y cómo gestionas la interacción con otros equipos. Si dejas que tu voz se pierda en cada reunión, no esperes que te llamen cuando haya una oportunidad de crecimiento.
Hacer presentaciones convincentes
¿Te sudan las manos antes de exponer? ¿te preocupa olvidar los datos y lo que tienes que decir o que te pillen con una pregunta que no sabes resolver?
Esto hay que trabajarlo, porque la clave no está solo en estructurar bien el discurso o hacer un PowerPoint de 200 diapositivas. La clave está en entender lo fundamental.
Y no, no es soltar datos a cholón.
Saber comunicar es saber persuadir, conectar y hacer que la audiencia te escuche. Si te pierdes en tecnicismos, te adelanto que nadie te va a seguir el ritmo. Menos datos, más claridad. Menos PowerPoint, más conexión.
Lidiar con conversaciones difíciles
¿Qué es una conversación difícil? Depende a quien le preguntes. Para unos es decir que no. Para otra persona puede ser señalar un error a alguien. Para otros es plantear a un equipo de trabajo una solución mejor que la que tienen. Para alguien será pedir un aumento y para otro será gestionar un conflicto con un compañero o cliente
Sea como sea, es fundamental que puedas resolver cualquiera de estas situaciones porque no hacerlo está alimentando tu inseguridad y la idea de que no vales o que todo el mundo te gana.
Conectar con equipos complejos:
Si lideras personas o trabajas en equipo, saber comunicar de manera clara y motivadora es esencial para el éxito colectivo. Y eso no significa solo dar órdenes o enviar mails.
Esto pasa por construir relaciones de confianza, por entender qué tipologías de personas tienes en tu equipo y cómo es mejor abordarlas, entre otras cosas. Mandar es fácil, liderar ya es otro tema. Y créeme, la diferencia es abismal.
En el mundo laboral actual, la comunicación efectiva es clave para destacar y avanzar.
Esto es lo que te está frenando (aunque no lo veas)
Cada vez más, las empresas están apostando y valorando lo que se conoce como soft skills a la hora de valorar candidatos o ascender a sus empleadas/os. La capacidad de comunicar, liderar y gestionar la interacción con los demás es tan importante como la habilidad técnica.
Hace unos meses trabajé con un cliente muy senior que no podía acceder a un puesto de mayor categoría porque se veía incapaz de llevar la parte de gestión que conllevaba. ¿Le interesaba ascender? Sí. ¿Se veía capaz? No, porque no sabía cómo gestionar los extras.
Si sientes que tu carrera no avanza como debería, analiza si tu problema es la comunicación.
⚠️ Algunas señales claras de que necesitas trabajar este aspecto son:
Te cuesta hablar en reuniones o sientes que no te toman en serio.
No logras explicar bien lo que haces o el valor de tu trabajo.
Te pones nervioso/a al exponer tus ideas y acabas enredándote.
Sientes que otros con menos habilidades que tú tienen más reconocimiento.
Evitas situaciones donde tengas que hablar en público o negociar.
Casos reales
Estos son algunos de las personas que, en su momento, acudieron a mi para mejorar el desarrollo de su carrera profesional y, por extensión, su autoestima laboral.
Diana me contactó porque su carrera profesional llevaba años a la deriva y en una dirección que ella no quería, sencillamente porque jamás había sabido decir que no a proyectos que le proponían y no le interesaban.
¿Conoces ese caramelo envenenado de "creemos que solo tú puedes sacar esto adelante"? Pues eso es lo que le ocurría y de donde no sabía cómo salir.
J.M., siempre delegaba las presentaciones en otro miembro del equipo con menos relevancia porque a él le superaba ese momento. Aunque ese otro miembro le daba el crédito, sin pretenderlo su compañero se llevaba toda la visibilidad y, al final, las oportunidades.
Trabajé con una clienta, en pleno crecimiento profesional que tenía dificultades serias para explicar lo que hacía y ser consciente del valor de su trabajo. Esto, como imaginarás, no tenía que ver solo con comunicar, sino con un trabajo previo de autopercepción. Y como imaginarás también, esto ocurre mucho.
Álex, trabajador del sector IT, no se fiaba de sí mismo al explicar algo porque era consciente de que se liaba y se enredaba en su discurso.
Por eso, dejaba de contar cosas importantes y de compartir información valiosa que podría haber impulsado su carrera.
Inma trabajaba en customer service y siempre permanecía callada en las reuniones grupales porque creía que no tenía nada "inteligente" que aportar. Se manejaba bien en el 1:1 pero cuando había más personas, se bloqueaba.
Eso la mantenía invisible a ojos de todos los demás y, por extensión, la tenía estancada porque no la tenían en cuenta para proyectos que, en realidad, le interesaban. ¿Resultado? Autoestima por los suelos y sensación de no valer.
Si te identificas con alguno de estos casos, es momento de trabajarlo.
Nos enseñaron que el buen trabajo "habla por sí solo". El problema es que no es así. O hablas tú, o nadie lo hace.
Cómo mejorar tu comunicación para avanzar en tu carrera
Vale, llegamos al escollo el "¿Cómo lo hago?". Bueno, como coach en comunicación yo lo tengo claro: no vas a poder aprender a comunicarte mejor si antes no trabajas esa inseguridad y esas creencias.
No se trata solo de perder el miedo a hablar, sino de aprender a pensar distinto para comunicarte de manera estratégica.
¿Pensar distinto? Sí, plantearte la realidad de otra manera que no sea tan limitante como la tienes ahora montada en tu cabeza. ¿Cómo se consigue eso? Te propongo algunas preguntas para ayudarte a reflexionar y enseñarte, así, cómo reprogramar tu mente.
➡️ ¿Cuántas oportunidades has perdido por ser invisible?
➡️ ¿Qué te da tanto miedo que pase?
➡️ Si comunicarte con confianza no fuera un problema, ¿qué estarías haciendo hoy en tu carrera que ahora te parece imposible?
➡️ ¿Cómo cambiaría tu vida profesional si las personas realmente entendieran y valoraran todo lo que aportas?
➡️ Si dejaras de preocuparte por el miedo a hablar en público, ¿qué oportunidades te atreverías a buscar o aceptar?
➡️ Piensa en alguien que admiras por su comunicación, a un compañero, jefa, etc, que maneje este arte. ¿Qué crees que hace diferente y qué pasaría si tú también pudieras hacerlo?
Dime, ¿a qué conclusiones estás llegando? ¿de qué te estás dando cuenta?
Ponle solución. Que la falta de comunicación NO limite tu carrera.
Saber comunicarse bien en el trabajo es una ventaja competitiva. No se trata solo de hablar bonito, sino de hacerlo con claridad, confianza y estrategia. Si sientes que tu potencial se ve invisibilizado por la falta de habilidades comunicativas, es hora de trabajarlo.
En mi programa "Comunícate sin miedo", te ayudo a desarrollar una comunicación efectiva desde la raíz: no solo te enseño técnicas para hablar en público y expresarte mejor, sino que trabajamos juntos para eliminar las inseguridades que te impiden brillar.
Porque la clave no es aprender trucos de oratoria, sino transformar la forma en que te ves, la manera como te comunicas y, con ello, tu carrera.
Da el paso y aprende a comunicarte de una vez, de manera efectiva y agenda una sesión conmigo.
Tu talento merece ser reconocido, y la comunicación es la llave que lo hará posible.
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